本網訊　近年來，石牌鎮(zhèn)普濟村堅持黨建引領，賦能蔬菜產業(yè)高質量發(fā)展，在鄉(xiāng)村振興的沃土上，書寫了一份產業(yè)興、集體強、村民富的生動答卷。

在石牌鎮(zhèn)普濟村的蔬菜分揀中心，新鮮的蔬菜經過機械分揀，被送入加工車間。不久，這些貼著“普濟”標識的精品蔬菜，將出現(xiàn)在長三角地區(qū)千家萬戶的餐桌上。石牌鎮(zhèn)普濟村村民周愛娣感慨道：“我們以前在家里種蔬菜，收入又不高，沒有人到我家來收，種蔬菜的人價格也提不高?，F(xiàn)在村里帶我們種蔬菜，面積擴大了，收入很好，什么事情都提高了?！薄?/p>

　　在多年以前，普濟村的蔬菜種植戶們都是各自為戰(zhàn)，品種雜亂、品牌缺失，即便豐產也未必能增收。村黨總支在鎮(zhèn)黨委支持下扛起主責，率先推進產業(yè)園建設，聯(lián)動鎮(zhèn)農技專家等多方力量，把議事會開到田間地頭。石牌鎮(zhèn)普濟村村民委員會委員產炳珍說：“通過‘田間議事會’形式，大家把痛點難點都擺出來，最頭疼的就是規(guī)模小、品牌弱。想要改變這一局面，就必須要抱團發(fā)展?！?/p>

　　普濟村的蔬菜產業(yè)發(fā)展方向，就在這田間地頭的一次次激烈討論中逐漸清晰，那就是集中資源，聚焦蘆筍、圣女果兩大高附加值品種，走“主導+多元”的特色精品路線。更關鍵的是創(chuàng)新組織模式，推行“黨支部+黨員示范崗”，讓黨員種植大戶與普通農戶“結對子”。黨員先趟路、先試種，成功了再手把手地教給鄉(xiāng)親們。“‘田間課堂’就在棚邊開，技術、銷路都不藏著掖著。我們的這種‘做給群眾看、帶著群眾干’的模式，迅速帶動了10余種特色作物在全村推廣?！笔奇?zhèn)普濟村黨員產結紅說。

　　組織力的躍升不止于此。村黨總支進一步聯(lián)合鎮(zhèn)黨委，在產業(yè)關鍵鏈條上組建了3個“蔬菜產業(yè)聯(lián)合黨委”，同步成立3個強村公司黨支部。如今，傳統(tǒng)的農耕場景已被顛覆：智能溫室里，傳感器實時監(jiān)測著蘆筍生長的溫濕度環(huán)境；農殘檢測實驗室內，技術人員正對即將上市的辣椒進行嚴格質檢。村“兩委”還積極對接鎮(zhèn)里引入專業(yè)技術團隊，為產業(yè)植入“智慧芯”。石牌鎮(zhèn)農業(yè)農村發(fā)展中心工作人員胡遠志說：“我們大力推廣優(yōu)質的原產地品種，用科技為品質護航。”

　　從品種選育的源頭優(yōu)化，到覆蓋全流程的質量安全追溯系統(tǒng)，再到水肥一體化的智能管理，科技貫穿生產始終，顯著提高了定植成活率與勞動效率。科技的能量更在產業(yè)鏈條延伸中裂變。村集體盤活閑置資源，建成了蔬菜加工車間。據石牌鎮(zhèn)普濟村蔬菜大棚管理人員陶星介紹，這一做法主要是保證了產品質量，也進一步提高了產品的附加值。

　　加工能力的提升如同強力引擎，不僅提升了農產品的品質，更吸引多家企業(yè)簽訂長期訂單，為普濟蔬菜打開了更廣闊的市場通道，村民增收致富的路越走越寬。

　　然而酒香也怕巷子深。產業(yè)做大了，如何讓“普濟好菜”賣出好價錢？村黨總支打出了“品牌+”組合拳，積極探索“品牌+訂單+電商”融合模式。石牌鎮(zhèn)普濟村黨總支書記助理馬新杭說：“我們借力縣里打造的黃梅戲網紅平臺，把直播開到田間地頭，效果出奇的好?！?/p>

　　村黨總支善用新媒體力量，組織開展特色農產品直播推廣。同時，在品牌建設上苦練內功，成功培育2家認證主體，注冊了17個特色商標，并積極組織企業(yè)參加縣級展銷會。推進石牌蔬菜品牌影響力與市場價值實現(xiàn)雙提升。

　　與此同時，村“兩委”大力推行“黨支部+合作社+農戶”模式，引導村民以土地、資金入股產業(yè)園，享受“按股分紅+保底收益”的雙重保障。更令人欣喜的是一批“新農人”的回歸。石牌鎮(zhèn)普濟村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年產斯松：“組織提供技術培訓，對接銷售資源，讓我敢把積蓄投回土地。秋季黃豆項目已帶動十余名周邊群眾穩(wěn)定就業(yè)?！?/p>

　　截至目前，普濟村已有20多名在外務工的青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為了激活鄉(xiāng)村、帶動鄉(xiāng)親的“興農先鋒”。從組織引領破局，科技深度賦能，到品牌價值躍升。普濟村以黨建為紅色引擎，驅動綠色產業(yè)高質量發(fā)展，將昔日的零散“菜園子”，成功蝶變?yōu)楦幻駨姶宓摹熬蹖毰琛?。在這片充滿生機的土地上，一曲以黨建紅為基調、產業(yè)綠為主旋律的鄉(xiāng)村振興交響曲，正奏響著越來越激昂的樂章。（全媒體記者　陳銳 通訊員 操鳴陽）