【先鋒視線】星河一品小區(qū):“紅色物業(yè)”暖民心

本網(wǎng)訊 近年來,星河一品小區(qū)積極探索 “黨建 + 紅色物業(yè)” 治理新模式,通過建強(qiáng)組織體系、推動民主協(xié)商、做優(yōu)志愿服務(wù),有效破解基層治理難題,成為當(dāng)?shù)攸h建引領(lǐng)幸福家園建設(shè)的生動樣本。
當(dāng)清晨第一縷陽光灑進(jìn)星河一品小區(qū),這個擁有666戶家庭的現(xiàn)代化小區(qū)便開始煥發(fā)活力。小區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建 “小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員樓棟長—黨員中心戶” 四級組織架構(gòu),將黨組織的根系深扎至每個單元。小區(qū)黨支部書記孫琴介紹,該小區(qū)31名黨員均已亮明身份、作出承諾。以3號樓72歲的老黨員李大爺為例,他主動擔(dān)任樓棟長,每日都會在樓道內(nèi)巡查,及時了解鄰居需求并提供幫助。通過 “雙向進(jìn)入、交叉任職” 機(jī)制,紅色基因深度融入物業(yè)服務(wù):社區(qū)干部兼任物業(yè) “工作監(jiān)督員”,物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任社區(qū) “兼職委員”,有效打破以往各自為政的局面。物業(yè)公司項目經(jīng)理王鳳霞表示,自去年成立物業(yè)黨支部后,在黨組織引領(lǐng)下,工作方向更清晰。以停車位改造項目為例,社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會三方通過協(xié)商,最終制定出獲居民一致認(rèn)可的方案。此外,小區(qū)打造了占地200平方米的 “小區(qū)黨群服務(wù)驛站”,集成10余項服務(wù)功能,成為人氣十足的 “居民會客廳”,每日早8點至晚8點,這里始終充滿歡聲笑語。

為深化 “民主協(xié)商”、群策群力破解難題,小區(qū)創(chuàng)新推行 “敲門行動”,由黨員志愿者每月上門走訪,收集居民意見建議?!熬用裉崾隆f(xié)商議事、民主定事、合力辦事、結(jié)果公示” 的 “五議工作法”,成為民主協(xié)商的重要平臺,今年以來已推動解決27件民生實事。小區(qū)居民程根娣提及,此前她向樓棟長反映樓道照明燈損壞問題,次日便得到修復(fù),切實感受到訴求被重視。針對電動車棚改造、高空拋物攝像頭安裝等難題,小區(qū)通過多方協(xié)商、“夜話物業(yè)” 等形式,邀請相關(guān)部門現(xiàn)場答疑,共同探尋解決方案。業(yè)委會主任汪陳杰回憶,電動車棚改造項目初期居民意見分歧較大,經(jīng)3次協(xié)商會后,最終確定滿意方案,新建的智能車棚可同時容納200輛電動車充電,并配備自動滅火裝置??h住建局物業(yè)管理中心副主任楊平表示,該中心已6次下沉小區(qū),協(xié)助解決高空拋物攝像頭安裝的實際問題,這種下沉式服務(wù)不僅能直接傾聽群眾心聲,也讓政策落實更精準(zhǔn)。

在 “志愿服務(wù)” 方面,小區(qū)組建36人的 “星河管家” 志愿服務(wù)隊,下設(shè)5支專業(yè)分隊,今年已開展服務(wù)活動30余場。從“愛心菜籃”助老服務(wù)到“高考助考”暖心行動,一件件實事讓居民切實感受到溫暖。在職黨員胡子琪稱,周末參與志愿服務(wù)已成為習(xí)慣,上個月開展的“愛心菜籃”活動中,她與隊友為20多戶獨居老人送菜上門,看到老人們的笑容,深感這項工作的意義。同時,“碼上物業(yè)” 云平臺上線半年來,已處理居民報事報修200余件,滿意率達(dá)98%,數(shù)字化手段顯著提升了治理效能。小區(qū)居民彭曉燕舉例,昨日她在平臺反映垃圾分類點衛(wèi)生問題,次日一早物業(yè)便完成處理,“動動手指就能解決問題,十分便捷”。

“每年確定并落實十件民生實事”,是星河一品小區(qū)雷打不動的規(guī)矩??忌议L華海娟回憶,孩子高考當(dāng)天,剛出樓道就收到志愿者送上的鮮花與祝???,這份驚喜有效緩解了孩子的緊張情緒,“如此用心的服務(wù),讓我們十分感動”。從組織建設(shè)到民主協(xié)商,從志愿服務(wù)到智慧治理,星河一品小區(qū)以 “紅色物業(yè)” 為抓手,繪就了 “環(huán)境和美、鄰里和善、家庭和睦、小區(qū)和諧” 的幸福畫卷,生動展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)基層治理的豐碩成果。(全媒體記者 朱能干)





